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家居市场需要祥和之家这样的不同声音

放大字体  缩小字体 发布日期:2012-05-25  浏览次数:2784
最近一段时间,网上一篇帖子在家居行业内广泛流传,并引起了很多业内人士的共鸣:

  《卖场大地主们!我们忍够了》帖子

  因为明白你们要扩张,所以默认你们继续扩张;

  因为明白你们是连锁经营,所以容忍你们继续招商;

  因为明白各地物价在上涨,所以理解你们调高租金;

  因为明白市场环境很严峻,所以理解卖场人气冷清;

  但,你们的跑马圈地,已让我们业绩鲜血流尽;

  你们的捆绑招商,已让我们连带跳崖;

  你们的租金上调,已让我们利润为负;

  你们卖场的冷清,已让我们不得不关店休铺。

  2012年市场持续低迷,我们不要苟言喘息!!!

  强烈要求地主们慎重开店、降低租金!我们佃户也不是任人宰割的水鱼!

  这篇帖子直观形象的反映了家居产业的一个现状,也淋漓尽致地描述了商家忍无可忍的心态,从更深层次的意义来说,它也反映了目前我国家居行业的弊端以及改革的必要性。

  家居业是一个传统的行业,其大多数也是采用一种传统的租赁式经营模式。这种模式的主要矛盾在于卖场和经销商之间。近几年,卖场不断地上涨租金,使得商家已经力不从心,纷纷要求卖场降租。

  但卖场租金往往是由市场决定的,卖场一方认为,铁打的卖场流水的商家,不管商家生意如何,卖场的租金价格都会一如既往地往上涨,因为你不租自然会有人租。

  可无序的上涨也会引起市场的混乱,一层层的费用累加导致了产品价格的虚高,商家无法任受无利可图的现状,便会把高额的租金转嫁到消费者身上。

  由此可见,降租是缓解整个市场压力的明智之举。但是缓解就能真正的解决矛盾吗?就能使得家居行业出现繁荣吗?

  当然不能,卖场租金过高只是家居行业不景气的原因之一,渠道弊端才是问题的根源所在。这种租赁式经营模式的弊端,一言以蔽之,就在于卖场一家独大使得利益分配不均,从而让商家难忍重负。

  面对这种现状,祥和之家国际家居广场开始探索新的渠道谋求发展,推出了家居自营模式。这种新型的模式省去了很多中间环节,卖场直接充当销售员和服务员,节约了大量的成本,基本实现了优质低价的营销转变,真正做到直面销售、直面服务,从而把实惠留给消费者。

  如今,祥和之家的家居自营模式已经轰动业内,并有可能成为北京地区一线品牌售价最为便宜的卖场,其物美价廉的特色已博得市场和舆论的好评,但要想带领家居行业走出低潮,健康有序发展,还需要很长的路要走。

特别提示:本信息由相关企业自行提供,真实性未证实,仅供参考。请谨慎采用,风险自负。


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